🚛 3 Desafios do Transporte Rodoviário no 2º Semestre de 2025 (e Como Superá-los)

O segundo semestre é um período decisivo para empresas que dependem do transporte rodoviário. De julho a dezembro, o volume de entregas aumenta, os custos tendem a subir e os riscos logísticos exigem atenção redobrada.

Neste artigo, você vai conhecer os 3 principais desafios que impactam a logística rodoviária no segundo semestre de 2025 — e estratégias práticas para superar cada um deles.

📈 1. Aumento dos custos operacionais

O que está acontecendo: Com a tendência de alta no preço do diesel, inflação setorial e aumento de demanda no fim do ano, os custos do transporte rodoviário já apresentam crescimento acima da média no segundo semestre.

Impactos:

• Margens mais apertadas

• Necessidade de renegociação com transportadoras

• Pressão por eficiência sem perda de qualidade

Como superar:

• Roteirização inteligente para reduzir km rodado e tempo ocioso

• Consolidação de cargas entre filiais ou clientes próximos

• Monitoramento do custo por CTE em tempo real

• Avaliação constante de parceiros logísticos

🔧 Na RDX Cargo, usamos tecnologia e análise de dados para ajustar cada operação ao melhor custo-benefício.

🚧 2. Gargalos logísticos e atrasos no fim de ano

O que está acontecendo:Black Friday, Natal e sazonalidade no comércio exterior sobrecarregam a malha viária, os portos e os centros de distribuição.

Impactos:

• Atrasos frequentes e falhas em prazos

• Acúmulo de cargas em trânsito

• Reentregas ou devoluções desnecessárias

Como superar:

• Antecipar programação de envios entre setembro e outubro

• Trabalhar com transportadores especializados por tipo de carga

• Definir janelas de coleta/entrega junto aos clientes

• Reforçar comunicação entre embarcador e operador logístico

📦 Um bom planejamento hoje evita prejuízos amanhã.

🕵️ 3. Falta de visibilidade e controle de desempenho

O que está acontecendo:Com o aumento da complexidade logística, muitos gestores perdem o controle sobre indicadores básicos: prazos, ocupação, retorno e custos por carga.

Impactos:

• Dificuldade de tomar decisões rápidas

• Baixo aproveitamento de recursos

• Clientes insatisfeitos por falhas de comunicação

Como superar:

• Acompanhar KPIs semanais (CTE, ocupação, devoluções)

• Usar plataformas que integrem transportadora e cliente

• Criar uma rotina de auditoria interna simples e prática

• Automatizar planilhas ou dashboards

📊 O que não é medido, não pode ser melhorado.