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O segundo semestre é um período decisivo para empresas que dependem do transporte rodoviário. De julho a dezembro, o volume de entregas aumenta, os custos tendem a subir e os riscos logísticos exigem atenção redobrada.


Neste artigo, você vai conhecer os 3 principais desafios que impactam a logística rodoviária no segundo semestre de 2025 — e estratégias práticas para superar cada um deles.


📈 1. Aumento dos custos operacionais

O que está acontecendo: Com a tendência de alta no preço do diesel, inflação setorial e aumento de demanda no fim do ano, os custos do transporte rodoviário já apresentam crescimento acima da média no segundo semestre.

Impactos:

  • Margens mais apertadas

  • Necessidade de renegociação com transportadoras

  • Pressão por eficiência sem perda de qualidade

Como superar:

  • Roteirização inteligente para reduzir km rodado e tempo ocioso

  • Consolidação de cargas entre filiais ou clientes próximos

  • Monitoramento do custo por CTE em tempo real

  • Avaliação constante de parceiros logísticos

🔧 Na RDX Cargo, usamos tecnologia e análise de dados para ajustar cada operação ao melhor custo-benefício.


🚧 2. Gargalos logísticos e atrasos no fim de ano

O que está acontecendo:Black Friday, Natal e sazonalidade no comércio exterior sobrecarregam a malha viária, os portos e os centros de distribuição.

Impactos:

  • Atrasos frequentes e falhas em prazos

  • Acúmulo de cargas em trânsito

  • Reentregas ou devoluções desnecessárias

Como superar:

  • Antecipar programação de envios entre setembro e outubro

  • Trabalhar com transportadores especializados por tipo de carga

  • Definir janelas de coleta/entrega junto aos clientes

  • Reforçar comunicação entre embarcador e operador logístico

📦 Um bom planejamento hoje evita prejuízos amanhã.


🕵️ 3. Falta de visibilidade e controle de desempenho

O que está acontecendo:Com o aumento da complexidade logística, muitos gestores perdem o controle sobre indicadores básicos: prazos, ocupação, retorno e custos por carga.

Impactos:

  • Dificuldade de tomar decisões rápidas

  • Baixo aproveitamento de recursos

  • Clientes insatisfeitos por falhas de comunicação

Como superar:

  • Acompanhar KPIs semanais (CTE, ocupação, devoluções)

  • Usar plataformas que integrem transportadora e cliente

  • Criar uma rotina de auditoria interna simples e prática

  • Automatizar planilhas ou dashboards

📊 O que não é medido, não pode ser melhorado.

25 de set. de 2023

Nas operações portuárias existe o termo "Capatazia" que é relacionado à logística portuária e refere-se aos serviços de movimentação, manipulação e armazenagem de cargas nos portos, armazéns e terminais alfandegários, sendo essenciais para o processo de carga e descarga de mercadorias em navios e contêineres nos terminais alfandegários.

Aqui estão alguns aspectos da capatazia:

Manipulação de Carga: A capatazia envolve a movimentação de cargas entre o navio e a área de armazenamento no porto.

Armazenagem Temporária: Em muitos casos, as mercadorias precisam ser armazenadas temporariamente no porto antes de serem transportadas para seus destinos finais.

Manuseio de Contêineres: Muitas mercadorias são transportadas em contêineres, e a capatazia envolve a movimentação desses contêineres do navio para o solo ou vice-versa. I

Custos Associados: A capatazia é um serviço que é cobrado dos proprietários da carga ou dos armadores do navio. As tarifas de capatazia podem variar dependendo do tipo de carga, volume, duração do armazenamento e outras variáveis.

A capatazia desempenha um papel fundamental na logística portuária. Empresas envolvidas na logística internacional e transporte rodoviário de carga dependem de serviços de capatazia para garantir que suas operações funcionem de forma eficaz nos terminais portuários.

25 de set. de 2023

Serviços Taylor Made" se refere a serviços personalizados ou sob medida, que são adaptados às necessidades específicas de cada cliente. No transporte rodoviário de carga, "serviços Taylor Made" se refere a gestão e soluções de transporte projetadas de acordo com os requisitos individuais de cada cliente.

Isso pode incluir:

Planejamento Personalizado: Desenvolver rotas otimizadas e planos de transporte que atendam às necessidades específicas do cliente;

Soluções de embalagens e acondicionamento: Oferecer embalagens e acondicionamento específicos para diferentes tipos de carga, garantindo sua segurança durante o transporte.;

Monitoramento Integral: Fornecer sistemas de rastreamento e monitoramento para que os clientes possam acompanhar suas remessas em tempo real.

Transporte Especializado: Oferecer serviços para cargas especiais, como produtos sensíveis ou cargas excedentes;

Gestão Aduaneira: Fornecer assistência em questões aduaneiras e regulamentações internacionais, especialmente em operações de transporte internacional.

Atendimento ao Cliente Personalizado: Oferecer suporte personalizado aos clientes, colaborando e adaptando os serviços de acordo com suas necessidades específicas.

Ou seja, os "serviços Taylor Made" no transporte e na logística são indicados para serem adaptadas às demandas exclusivas de cada cliente.

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