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O segundo semestre é um período decisivo para empresas que dependem do transporte rodoviário. De julho a dezembro, o volume de entregas aumenta, os custos tendem a subir e os riscos logísticos exigem atenção redobrada.


Neste artigo, você vai conhecer os 3 principais desafios que impactam a logística rodoviária no segundo semestre de 2025 — e estratégias práticas para superar cada um deles.


📈 1. Aumento dos custos operacionais

O que está acontecendo: Com a tendência de alta no preço do diesel, inflação setorial e aumento de demanda no fim do ano, os custos do transporte rodoviário já apresentam crescimento acima da média no segundo semestre.

Impactos:

  • Margens mais apertadas

  • Necessidade de renegociação com transportadoras

  • Pressão por eficiência sem perda de qualidade

Como superar:

  • Roteirização inteligente para reduzir km rodado e tempo ocioso

  • Consolidação de cargas entre filiais ou clientes próximos

  • Monitoramento do custo por CTE em tempo real

  • Avaliação constante de parceiros logísticos

🔧 Na RDX Cargo, usamos tecnologia e análise de dados para ajustar cada operação ao melhor custo-benefício.


🚧 2. Gargalos logísticos e atrasos no fim de ano

O que está acontecendo:Black Friday, Natal e sazonalidade no comércio exterior sobrecarregam a malha viária, os portos e os centros de distribuição.

Impactos:

  • Atrasos frequentes e falhas em prazos

  • Acúmulo de cargas em trânsito

  • Reentregas ou devoluções desnecessárias

Como superar:

  • Antecipar programação de envios entre setembro e outubro

  • Trabalhar com transportadores especializados por tipo de carga

  • Definir janelas de coleta/entrega junto aos clientes

  • Reforçar comunicação entre embarcador e operador logístico

📦 Um bom planejamento hoje evita prejuízos amanhã.


🕵️ 3. Falta de visibilidade e controle de desempenho

O que está acontecendo:Com o aumento da complexidade logística, muitos gestores perdem o controle sobre indicadores básicos: prazos, ocupação, retorno e custos por carga.

Impactos:

  • Dificuldade de tomar decisões rápidas

  • Baixo aproveitamento de recursos

  • Clientes insatisfeitos por falhas de comunicação

Como superar:

  • Acompanhar KPIs semanais (CTE, ocupação, devoluções)

  • Usar plataformas que integrem transportadora e cliente

  • Criar uma rotina de auditoria interna simples e prática

  • Automatizar planilhas ou dashboards

📊 O que não é medido, não pode ser melhorado.

  • 25 de set. de 2023

Nas operações portuárias existe o termo "Capatazia" que é relacionado à logística portuária e refere-se aos serviços de movimentação, manipulação e armazenagem de cargas nos portos, armazéns e terminais alfandegários, sendo essenciais para o processo de carga e descarga de mercadorias em navios e contêineres nos terminais alfandegários.

Aqui estão alguns aspectos da capatazia:

Manipulação de Carga: A capatazia envolve a movimentação de cargas entre o navio e a área de armazenamento no porto.

Armazenagem Temporária: Em muitos casos, as mercadorias precisam ser armazenadas temporariamente no porto antes de serem transportadas para seus destinos finais.

Manuseio de Contêineres: Muitas mercadorias são transportadas em contêineres, e a capatazia envolve a movimentação desses contêineres do navio para o solo ou vice-versa. I

Custos Associados: A capatazia é um serviço que é cobrado dos proprietários da carga ou dos armadores do navio. As tarifas de capatazia podem variar dependendo do tipo de carga, volume, duração do armazenamento e outras variáveis.

A capatazia desempenha um papel fundamental na logística portuária. Empresas envolvidas na logística internacional e transporte rodoviário de carga dependem de serviços de capatazia para garantir que suas operações funcionem de forma eficaz nos terminais portuários.

  • 25 de set. de 2023

Serviços Taylor Made" se refere a serviços personalizados ou sob medida, que são adaptados às necessidades específicas de cada cliente. No transporte rodoviário de carga, "serviços Taylor Made" se refere a gestão e soluções de transporte projetadas de acordo com os requisitos individuais de cada cliente.

Isso pode incluir:

Planejamento Personalizado: Desenvolver rotas otimizadas e planos de transporte que atendam às necessidades específicas do cliente;

Soluções de embalagens e acondicionamento: Oferecer embalagens e acondicionamento específicos para diferentes tipos de carga, garantindo sua segurança durante o transporte.;

Monitoramento Integral: Fornecer sistemas de rastreamento e monitoramento para que os clientes possam acompanhar suas remessas em tempo real.

Transporte Especializado: Oferecer serviços para cargas especiais, como produtos sensíveis ou cargas excedentes;

Gestão Aduaneira: Fornecer assistência em questões aduaneiras e regulamentações internacionais, especialmente em operações de transporte internacional.

Atendimento ao Cliente Personalizado: Oferecer suporte personalizado aos clientes, colaborando e adaptando os serviços de acordo com suas necessidades específicas.

Ou seja, os "serviços Taylor Made" no transporte e na logística são indicados para serem adaptadas às demandas exclusivas de cada cliente.

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